TẠI SAO???
CHÚNG TÔI LẠI TẠO RA CHƯƠNG TRÌNH
Tôi đã từng gặp rất nhiều khó khăn trong việc quản lý và phát triển đội nhóm, từ việc:
Thiếu quy trình làm việc rõ ràng
Và khi nhận ra sự cấp thiết của việc nâng cao năng lực của bản thân, tôi đã tự đẩy mình vào hành trình học hỏi và thử thách hoàn toàn mới mà khi đó bản thân không hề:
Và sau hơn 20 năm kiên trì rèn luyện và áp dụng những phương pháp, quy trình quản lý hiệu quả, tôi đã đúc kết được cho mình quy trình thực tế đã được áp dụng với hàng chục lãnh đạo xuất sắc từ các đơn vị khác nhau.
trước khi dẫn dắt người khác!
Nhân bản thủ lĩnh được tạo ra với mục đích giúp đỡ những nhà quản lý thông thường, những người đang gặp khó khăn trong việc cải thiện kỹ năng - tư duy lên tầng cao mới, có thể tự tin vượt qua chính mình để sở hữu bộ kỹ năng và quy trình quản lý chuyên nghiệp, từ đó truyền cảm hứng và tạo ra sự thay đổi tích cực cho đội nhóm. Giống như cách chúng tôi đã chiến thắng mọi thách thức trong việc xây dựng và phát triển hệ thống cho các doanh nghiệp.
Có nhiều kinh nghiệm để biết mình cần phải làm gì để trở nên chuyên nghiệp.
Mình cũng không phải là người có kỹ năng mềm xuất sắc hay sức ảnh hưởng lớn đối với các thành viên, lẫn khách hàng.